EL SEMANAL                                                             10 de DICIEMBRE de 1999

Un centro muy especial para encontrar empleos

Por ROSA YANES

EL SEMANAL

Estar desempleado engloba mucho más que no devengar dinero y no tener la posibilidad de adquirir un plato de comida o un boleto para viajar. Implica estar inactivo y no poder demostrarle al mundo, y a sí mismo, las habilidades que Dios nos dió y que tienen alguna función.

 De eso saben Angie y Pedro Rodríguez, Alvin Ventura y Dan-Lay Martínez, todos miernbros del equipo, que labora en el recién estrenado One-Stop Career Center ubicado dentro de la sede de SCLAD, siglas que en inglés responde a la frase 'Spinal Cord Living Assistance'; y que en castellano se traducirían como 'Asistencia a las Personas con Problemas en la Espina Dorsal.'

El objetivo, de la organizaci6n es ayudar a las personas con impedimentos a convertirse en personas autosuficientes.

"Nuestro salón de conferencias se ha convertido en una sala de asesorarniento laboraI donde se administran exámenes vocacionales, nos conectamos con bancos de datos de trabajos y utilizamos una cámara de video para ayudar a nuestros clientes a manejarse en una entrevista", explica Angie, directora de programas de SCLAD. La idea es hacer que el cliente ensaye su entrevista con el potencial empleador delante de la cámara y filmarlo. Luego, con la ayuda de los miembros de SCLAD, el cliente puede observarse en el video y corregir los errores que haya cometido.

Según Alvin Ventura, Asesor de Rehabilitación Vocacional de SCLAD, "lo más dificil es ayudar a nuestros clientes a desar rollar un sentido de autoestima que les permita mostrarle a los potenciales empleadores sus habilidades. "En ese sentido, no hacemos énfasis en la inteligencia, porque eso no le dice a un empleador si su futuro empleado va ser puntual o si va a tener una buena actitud. Más bien le prestamos atención a sus intereses y motivaciones", asegura. Paradójicamente el equipo de SCLAD ha Ilegado a la conclusión de que en además de entrenar a sus clientes, deberán darle entrenamiento y educación al potencial empleador "La palabra mágica es crear conciencia entre los empleadores para que entiendan las condiciones y oportunidades laborales de las personas con impedimentos" enfatiza Ventura.

 

"El índice de desempleo en la Florida es de un 5 por ciento. Pero entre las personas con impedimentos es de 75 por ciento. La idea es reducir ese porcentaje e integrarnos; a la comunidad; de allí que le pedimos a los comerciantes y empresarios que abran sus puertas a nuestros clientes", solicita. Angie.

Pero para Mónica Servilla una joven con problemas de aprendizaje que tiene mucho tiempo buscando empleo - la situaci6n es profunda y abarca mucho más que eso. "No se trata solo de que las empresas nos den empleos. La gente debe entender que aunque nosotros tengamos algunos impedimentos, también somos humanos. El mundo debe sacar experiencia de nuestros impedimentos y tambi6n debe comprender que necesitamos trabaJar para, poder vivir en este mundo", filosofa Monica.

Los creadores del centro tienen mucha fe en su labor y en sus clientes. Por esa razón se esmeran en colocar a Mónica, y a otros como M6nica que acuden al Centro, en un puesto donde vaya a tener éxito. Pero, para lograr eso, el futuro empleador debe abrirle las puertas a nuestros usuarios y conocer sus cosas malas y buenas. Además, en caso de problemas, los empleadores deben contactarse con nosotros y nosotros los asesoraremos tanto a ellos, los empleadores; como a nuestros clientes", arguye Angie Ródriguez.

"No queremos que se nos trate diferente o se nos brinde una atencion especial, pero si queremos que cuando una persona con impedimento solicite un empleo, revisen su curriculum como el de cualquier otra. persona. Dénles la oportunidad y ábranles la puerta para que se conviertan en personas independientes como cualquier otro ser humano del.mundo", apremia Angie.

El único requisito para recibir ayuda de SCLAD es tener ganas de trabajar y de progresar en la vida. Para más informaci6n llame al 305-887-8838.

 

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Last modified: March 27, 2000